Het Nieuwe Werken (HNW)

Werken waar en wanneer je maar wilt. Dat is een wezenlijk onderdeel van het Nieuwe Werken (HNW) Om te werken hoeven medewerkers niet altijd op kantoor te zijn, ze kunnen ook werken in de trein, thuis of in een restaurant. Maar HNW omvat meer: medewerkers krijgen en nemen eigen verantwoordelijkheid en ruimte voor ondernemerschap. Werknemers geven hun eigen invulling aan het werk, bijvoorbeeld door zelf te bepalen met wie zij willen samenwerken. Het als doel het beste resultaat voor je klant of je organisatie.Dat is kort samengevat Het Nieuwe Werken.

Voordelen

Deze benadering kan uw bedrijf/organisatie voordelen opleveren.Denk alleen al aan de kostenbesparing als uw medewerkers niet elke dag in de file staan of moeten reizen. Daarnaast kan zelfsturing meer werkplezier geven.En dat heeft weer positieve effecten op het welzijn van uw medewerkers en (daarmee) op uw positie als werkgever op de arbeidsmarkt.

Wat vraagt HNW van u als werkgever?

Hoe uw bedrijf/organisatie HNW ook vormgeeft, in alle gevallen verandert de relatie tussen leidinggevenden en medewerkers. Zo krijgen medewerkers meer zeggenschap over de manier waarop zij werken, en zullen leidinggevenden, directeuren, managers meer moeten sturen op basis van vertrouwen en resultaat, en minder vanuit een controlerende rol.Dit heeft gevolgen voor allerlei terreinen in uw bedrijf/organisatie. Interessante vraag daarbij is hoe werkgevers met deze nieuwe situatie  kunnen ( of moeten ) omgaan met hun verantwoordelijkheid voor bijv. goede arbeidsomstandigheden. RBC-Consultants kan u over al die

aspecten duidelijk informeren.

De eerste stap

Een eerste stap naar HNW kan zijn om medewerkers af en toe thuis te laten werken. Al snel komen dan de vragen als: wie betaalt de inrichting van de werkplek?Zijn er fiscale vergoedingen voor de inrichting? Hoe controleer ik of de medewerker wel op de juiste manier werkt?

Net als in een kantooromgeving moet ook binnen HNW aandacht zijn voor de inrichting van de werkplek en de beheersing van de werkdruk. Maar als medewerkers overal en altijd kunnen werken, heeft u minder zicht op de werkplek en opde fysieke en mentale gesteldheid van de medewerker. Hoe kunt u hier mee omgaan?

Allereerst: strikte controle is niet mogelijk binnen HNW en dat hoeft ook niet: het past immers niet in de nieuwe arbeidsrelatie.

Door als werkgever veel aandacht te besteden aan voorlichting en informatie, stelt u de medewerker in staat de eigen verantwoordelijkheid in te vullen.Werk met 3 slimme regels:

regel 1: Neem de tijd

regel 2: Besteed veel aandacht aan preventie

regel 3: Organiseer terugkoppeling

Wilt u een handige checklist voor een succesvolle introductie van Het Nieuwe Werken? Vraag hem nu aan!

RBC- Triple A filosofie:  Alles kan Altijd Anders

  "wij denken uitsluitend in mogelijkheden"